経営をしていると、ふとした瞬間に不安が襲ってくることがあります。売上は伸びているはずなのに、なぜか資金繰りに余裕がない。経理業務が属人化していて、何かあったときに業務が止まってしまうのではないかと感じる。節税の相談をしたくても、顧問税理士に何をどう聞けばいいか分からない。誰かに相談したい、でも誰に相談すればいいのか分からない——そんな漠然とした不安に、多くの中小企業経営者や個人事業主が直面しています。
このようなとき、真に必要なのは「経営のかかりつけ医」とも言える存在です。税務や会計の専門知識だけでなく、経営者の立場に寄り添い、事業全体を俯瞰してアドバイスを行うパートナーが求められているのです。
経営者が抱える“相談できない悩み”
中小企業や個人事業主にとって、日々の経営判断はすべて自己責任です。従業員には話せない経営課題、家族に話しても理解が得られない資金繰りの悩み。しかも、情報はインターネット上にあふれており、検索すればそれらしい情報は見つかるものの、自社にとって最適な選択肢は結局見えてこない——そのような状況に陥っている方も少なくないのではないでしょうか。
また、顧問税理士に経営の相談をしようとしても、帳簿上の処理に終始してしまい、実務的なアドバイスや戦略的な支援が得られないという声もよく耳にします。つまり、税務・会計の処理は任せられても、経営者の右腕のような存在とはなり得ていないのです。
なぜ経営者は“孤独”になるのか
こうした孤独感の背景には、複数の要因があります。ひとつは、経理や財務の知識を深く持つ人材が社内にいないこと。業務が属人化し、ベテランスタッフの退職や病欠によって業務が停滞するリスクを抱えている企業も多くあります。
また、経営者自身が数字に苦手意識を持っているケースも少なくありません。月次の試算表や決算書を受け取っても、それが何を意味しているのか分からず、経営判断に活かせていない現状があります。
さらに、外部アドバイザーの中にも、事業全体の構造や業界特性を理解しきれていない場合があり、表面的な助言に留まってしまうことも課題です。
解決のカギは“経営のかかりつけ医”の存在
こうした状況を打破するのが、「経営のかかりつけ医」とも言える支援者の存在です。この言葉は、医療における家庭医のように、経営者の悩みを日常的に聞き、必要に応じて専門医に繋ぐような役割を果たすことから名づけられています。
経営のかかりつけ医は、次のような機能を果たします。
第一に、数字を経営判断に落とし込むサポートです。単なる仕訳処理ではなく、試算表やキャッシュフロー計算書から経営の現状を読み解き、改善点を提示します。
第二に、税務と経営のバランスを見ながら、節税のアイデアや資金繰りの工夫を提案します。ただしこの点については、必ず税理士などの専門家に確認が必要です。
第三に、経理業務の見える化と属人化の解消を支援します。業務フローを整備し、ツールを導入することで、誰が見てもわかる経理体制を構築します。
経営の【かかりつけ医】とは 1.試算表やキャッシュフローから経営状況を分析し、改善策を提案 2.税務と経営の両面から、節税や資金繰りの工夫を提案 3.見える化と仕組み化で、誰でもわかる経理体制を構築
どうやって“経営のかかりつけ医”を見つけるか
信頼できる支援者を見つけるには、まず「無料相談」や「経営診断」を受けてみることが効果的です。その中で、自社の課題にしっかり耳を傾けてくれるか、表面的な助言ではなく実務的な提案ができるかを見極めることが重要です。
また、経営者と継続的にコミュニケーションを取る姿勢があるか、経営数字に対して明快な説明ができるかも判断基準になります。一度きりのアドバイスではなく、伴走してくれる存在であるかを確認することが不可欠です。
さらに、業界知識や過去の支援実績も参考になります。同業他社の事例を踏まえて具体的なアドバイスができるかどうかは、信頼のバロメーターになるでしょう。
導入のステップ
“経営のかかりつけ医”を活用するには、段階的な導入が効果的です。まずは初期相談を通じて、自社の課題とニーズを整理します。その上で、月次顧問契約や業務委託契約など、必要な支援レベルに応じた契約形態を選びます。
次に、情報共有の仕組みを整えます。クラウド会計ソフトやチャットツールを活用し、経営者と支援者が常に状況を共有できる環境をつくることが重要です。
業務が属人化している場合は、業務フローを可視化し、マニュアル化・標準化を進める支援を受けましょう。また、必要に応じて定期的な経営ミーティングを実施することで、PDCAサイクルを回す体制が整います。
経営に迷ったら、“かかりつけ”を持とう
事業のフェーズが変化するとともに、求められる判断の質やスピードも変わってきます。そのとき、信頼できる支援者が身近にいれば、不安をひとりで抱え込まずに済みます。
“経営のかかりつけ医”は、経営者の不安に寄り添い、ともに事業を育てていくパートナーです。数字に強くなりたい、意思決定に自信を持ちたい——そう願うすべての経営者にとって、最も身近で頼れる存在となるでしょう。
今こそ、経営に迷ったときにすぐ相談できる“かかりつけ”を持つという選択を、あなたの事業に取り入れてみてはいかがでしょうか。
